全面梳理、規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化內(nèi)控、提升管理
——集團(tuán)開展制度流程再梳理工作
制度管人，流程管事，標(biāo)準(zhǔn)做事！
隨著企業(yè)的快速發(fā)展，一些原有的制度流程將不再適應(yīng)公司的發(fā)展形勢，為保障公司的良性發(fā)展，定期對現(xiàn)有制度進(jìn)行“廢、改、立”等的全面梳理是非常有必要的。
為此，本著“持之以恒抓制度，強(qiáng)化內(nèi)控提管理”的原則，集團(tuán)公司每年年初都會組織各部門對現(xiàn)有制度進(jìn)行再梳理，對風(fēng)險、漏洞予以及時修訂、完善，以確保建立“與企相應(yīng)”的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)三位一體的管理體系。
近日，在集團(tuán)行政總監(jiān)的主持下，各相關(guān)部門開始組織實(shí)施本年度的制度再梳理、流程再完善、標(biāo)準(zhǔn)再修訂等工作，如合同管理、資產(chǎn)管理等，對于制度缺位的，抓緊研究建立新制度，切實(shí)形成便于遵循、便于落實(shí)、便于檢查的制度體系，將制度的約束力從事中向事前和事后延伸，有效推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
